Вариант общекорпораттивной модели компетенций для оценки рабочего поведения сотрудников. - VIP-оценка и подбор - VIP-материалы - Каталог файлов - НR-клан: профессиональный сайт
НR-КЛАН
Вт, 25.05.2010, 10.50
Приветствую Вас Гость | RSS
 
Главная Каталог файловРегистрацияВход
Меню сайта
Поиск
Еженедельный опрос
Как финансовый кризис отразился на Вашем профессиональном развитии?
Всего ответов: 20
Главная » Файлы » VIP-материалы » VIP-оценка и подбор

Вариант общекорпораттивной модели компетенций для оценки рабочего поведения сотрудников.
[ ] 26.05.2009, 02.30
Данная модель компетенций содержит поведенческие индикаторы, которые позволяют оценивать рабочее поведение: метод 360-круговая оценка, метод 2+1: компетенции оценивает непосредственный руководитель, оценку утверждает вышестоящий руководитель, также сотруднику дается возможность оценить себя самостоятельно. Основой является оценочное собеседование: означает беседу между непосредственным руководителем и подчиненным сотрудником с целью обсуждения результатов оценки компетенций, будущих планов и зон развития сотрудника.  Такой метод  является одним из малозатратных и эффективных.
Категория: VIP-оценка и подбор | Добавил: INGENIO
Просмотров: 225 | Загрузок: 1 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
-->
Форма входа
Логин:
Пароль:
Категории
VIP-оценка и подбор [12]
Практические материалы по оценке и подбору персонала представляющие особую методическую ценность
VIP-мотивация [2]
Практические материалы по мотивации персонала представляющие особую методическую ценность
VIP-обучение [0]
Практические материалы по обучению и развитию персонала представляющие особую методическую ценность
Counter
Copyright MyCorp © 2010
Используются технологии uCoz